El economista, Claudio Zuchovicki, hizo referencia a las tendencias en el consumo, durante la era digital, y comparó su generación con la actual
27/03/2025 – 15:53hs
Los consumidores, al igual que las empresas, ya no son los mismos que las de hace algunas décadas.
La tradicional compañía, que hace algunos años producía en serie, gracias al trabajo de cientos o miles de empleados, hoy debe adaptarse a otros desafíos como el trabajo remoto o la venta y producción plenamente digital. Mientras tanto, los jóvenes demandan cada vez más atención virtual, que requiere tanta o más supervisión que la que se brinda a nivel físico en los locales.
¿Cómo hacen Google, Uber y Airbnb para tener éxito?: Claudio Zuchovicki lo reveló
El economista, Claudio Zuchovicki, lo dejó en claro en una de sus conferencias. Al respecto, en uno de sus reels publicados en Instagram, explicó el secreto que tienen algunas compañías exitosas para expandirse a nivel mundial sin contar con productos concretos en su stock.
«El mayor vendedor de metros cuadrados, no tiene un solo metro cuadrado: Airbnb. El mayor vendedor de taxis de todo el mundo, no tiene ningún auto: Uber. El mayor vendedor de información de todo el mundo no tiene ni un librito ni un resumen: Google. El mayor vendedor de mercadería no produce absolutamente nada, Amazon o Mercado Libre. Esto es el mundo del usuario», explicó.
Y comparó: «Mi generación era ‘techo propio, obra social y estabilidad’. En las generaciones nuevas es ‘pinta viajar'».
Con esta pequeña exposición, el analista económico da cuenta de cómo las compañías que actúan como intermediarios, resuelven necesidades o simplifican procesos son las que tienen éxito en la nueva economía.
Además, refleja que la idea de la vieja empresa, con muchos empleados trabajando para crear un producto a gran escala, es difícil de lograr y no garantiza un buen rendimiento económico, financieramente hablando.
6 de cada 10 empleados renunciarían si vuelve la presencialidad plena
Mientras algunas grandes empresas quieren reinstalar el modelo de trabajo en el que el home-office era un beneficio para pocos, el 60% de los empleados con modalidad híbrida en Argentina renunciaría si su empresa estableciera la presencialidad total.
Para el 71,9%, el aumento en el costo del transporte es una barrera para asistir a la oficina todos los días.
Una encuesta nacional realizada por la firma dedicada a la contratación de personal, Adecco Argentina, hizo, sin embargo, la salvedad de que más del 68% afirmó que se traslada cinco veces a la semana para trabajar, seguido de un 9% que lo hace una vez o menos.
No se trata solo de un enfoque económico, por más que un 84,9% argumente que no les cubren viáticos para traslados, sino que la flexibilidad laboral se consolidó como un factor clave para los trabajadores, señala el informe.